Оффлайн бизнес-кейсы

Бизнес-игра по креативности и открытости новому с прямыми включениями из городов России

HR и внутренние коммуникации Обучение
ЗАДАЧА:
  1. Компания нуждается в поиске новых возможностей развития.
  2. Санкции и политическая ситуация оказывают влияние на деятельность.
  3. И важно поддержать персонал компании, дать ощущение единства друг с другом и наделить ресурсами для движения вперед, несмотря ни на что.
  4. Получить вдохновение и идеи для инновационных проектов.


ДАНО:
  • 156 сотрудников центрального офиса, 7 ТОП-менеджеров.
  • Событие продолжительностью 7 часов.
  • Первые два часа - выступления ТОП-менеджеров о текущей ситуации, далее бизнес-игра.
  • Потребность ТОП-менеджеров понаблюдать за вовлеченностью и активностью сотрудников и выработкой идей.
  • Необходимость включить в работу 10 фасилитаторов из числа сотрудников компании, для которых подобный опыт будет в новинку.



РЕШЕНИЕ:
Мы разработали бизнес-игру из серии этапов, которая имела игровую канву в виде «Путешествия за идеями». Участники готовили багаж, знакомились с медиа программой в полете, вдохновлялись идеями из 3-х городов России, отвечали на вопросы про бизнес компании и создавали свои инновационные проекты.

ДОРОЖНАЯ КАРТА:
Шаг 1 - Подготовка к полету. Знакомство с 10 попутчиками в виртуальных кабинах (за столами).
Оценка требований к полету: анализ ограничений и рисков, которые существуют в компании.
Сбор багажа: обобщение всех ресурсов, которыми обладает компания для развития.
На этом этапе использовались электронный инструмент сбора идей и результаты работы транслировались на общий экран.

Шаг 2 - Посадка на самолет и знакомство с медиа программой на борту.
Выступления эксперта-футуролога о трендах будущего. Ответы на вопросы.
Упражнения на развитие открытости к новому.


Шаг 3 - Приземление в Новосибирск. Прямой эфир из города. Знакомство с открытиями и достижениями Академгородка. Развитие креативности участников. Сумасшедший мозговой штурм на поиск инновационных идей для компании.

Шаг 4 - Полет и приземление в Екатеринбург - новую Российскую столицу современного искусства. Прямой эфир из города и знакомство с трансформацией города, мышления и развитие нестандартного художественного мышления. Выбор ключевых инновационных проектов и создание прототипов идей проектов из подручных материалов.
Презентация проектов с целью получения развивающей обратной связи от партнерских команд.



Шаг 5 - Полет и приземление в Казань. Прямой эфир из города и погружение в жизнь Иннополиса - инновационного поселения в Татарстане, путь от идеи к воплощению. Работа команд по детализации проектов и подготовки их к итоговым электронным и видео презентациям. Голосование за выдающиеся проекты.





Шаг 6 - Подведение итогов путешествия. Выделение наиболее ярких идей проектов и благодарности ТОП-команд об вовлеченности в бизнес-игру. Возвращение домой. Обмен впечатлениями о путешествии.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Участники в творческом и интенсивном опыте, познакомились друг с другом, укрепили коммуникацию в коллективе, получили опыт увлекательного взаимодействия
2. Участники вдохновились отечественным опытом развития и достижений в городах России
3. Разработали 20 идей инновационных проектов по 4-м направлениям развития бизнеса
4. Получили опыт поддержки от ТОП-команды.