- Компания нуждается в поиске новых возможностей развития.
- Санкции и политическая ситуация оказывают влияние на деятельность.
- И важно поддержать персонал компании, дать ощущение единства друг с другом и наделить ресурсами для движения вперед, несмотря ни на что.
- Получить вдохновение и идеи для инновационных проектов.
ДАНО:
- 156 сотрудников центрального офиса, 7 ТОП-менеджеров.
- Событие продолжительностью 7 часов.
- Первые два часа - выступления ТОП-менеджеров о текущей ситуации, далее бизнес-игра.
- Потребность ТОП-менеджеров понаблюдать за вовлеченностью и активностью сотрудников и выработкой идей.
- Необходимость включить в работу 10 фасилитаторов из числа сотрудников компании, для которых подобный опыт будет в новинку.
РЕШЕНИЕ:
Мы разработали бизнес-игру из серии этапов, которая имела игровую канву в виде «Путешествия за идеями». Участники готовили багаж, знакомились с медиа программой в полете, вдохновлялись идеями из 3-х городов России, отвечали на вопросы про бизнес компании и создавали свои инновационные проекты.
ДОРОЖНАЯ КАРТА:
Шаг 1 - Подготовка к полету. Знакомство с 10 попутчиками в виртуальных кабинах (за столами).
Оценка требований к полету: анализ ограничений и рисков, которые существуют в компании.
Сбор багажа: обобщение всех ресурсов, которыми обладает компания для развития.
На этом этапе использовались электронный инструмент сбора идей и результаты работы транслировались на общий экран.
Шаг 2 - Посадка на самолет и знакомство с медиа программой на борту.
Выступления эксперта-футуролога о трендах будущего. Ответы на вопросы.
Упражнения на развитие открытости к новому.
Шаг 3 - Приземление в Новосибирск. Прямой эфир из города. Знакомство с открытиями и достижениями Академгородка. Развитие креативности участников. Сумасшедший мозговой штурм на поиск инновационных идей для компании.
Шаг 4 - Полет и приземление в Екатеринбург - новую Российскую столицу современного искусства. Прямой эфир из города и знакомство с трансформацией города, мышления и развитие нестандартного художественного мышления. Выбор ключевых инновационных проектов и создание прототипов идей проектов из подручных материалов.
Презентация проектов с целью получения развивающей обратной связи от партнерских команд.
Шаг 5 - Полет и приземление в Казань. Прямой эфир из города и погружение в жизнь Иннополиса - инновационного поселения в Татарстане, путь от идеи к воплощению. Работа команд по детализации проектов и подготовки их к итоговым электронным и видео презентациям. Голосование за выдающиеся проекты.
Шаг 6 - Подведение итогов путешествия. Выделение наиболее ярких идей проектов и благодарности ТОП-команд об вовлеченности в бизнес-игру. Возвращение домой. Обмен впечатлениями о путешествии.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Участники в творческом и интенсивном опыте, познакомились друг с другом, укрепили коммуникацию в коллективе, получили опыт увлекательного взаимодействия
2. Участники вдохновились отечественным опытом развития и достижений в городах России
3. Разработали 20 идей инновационных проектов по 4-м направлениям развития бизнеса
4. Получили опыт поддержки от ТОП-команды.
на главную | другие кейсы| связаться с нами